质量在我手中，服务在我心中

11月4日下午15:00，公司专门针对“可乐丽”产品的质量问题和注意事项召集了各个部门有关人员进行了一场特殊产品的培训大会。生产部厂长胡建兵图文并茂、详细讲解了“可乐丽”产品的重要性以及客户对我们公司的具体要求，让我们每一个人基本都了解了该产品质量的重要性。厂长要求我们想尽一切办法保证产品质量，生产线上每一个人都有责任和义务及时发现问题及时解决，严格按照操作规范流程。

作为产品的前道工序：纺丝、拉丝、整经、织带，质量更加显得尤为重要。粘扣带的生产工序环环相扣，一道工序出现了质量问题直接影响到下一道的产品质量，我们不能按我们的主观意识去操作，而是按照我们公司既定的生产工艺规范操作。比方说拉丝筒管的应用，每一个筒管的颜色都代表着一种丝的品质。如果在操作过程中误用筒管，当丝流入整经车间后，就会让各种品质的丝形成混乱，如果整经没有及时发现就会做出错误的盘头，流入织带车间造成一错再错，甚至整批产品全部报废。所以我们在操作过程中要有“不生产不良品，不接收不良品，不流出不良品”的意识，时刻把公司“质量在我手中，服务在我心中”的质量方针贯穿操作过程的始终。

整经车间在粘扣带的生产工艺中处于一个承上启下的工序，拉丝、倍捻车间做好的纱汇集到整经车间后，由操作员按照不同类型的纱线均匀地整理在适合的盘头上，送往织带车间织成胚带。盘头的质量直接影响到胚带的质量，所以操作员在操作过程中一定要做好整经工作，还要做好监督检查，因为纱线的问题基本会在整经过程中体现出来。在操作过程中要检查巡视的有：1、看机器运转、摆纱分纱扣运行是否正常，盘头纱是否均匀平整，分纱扣过往的纱是否有起毛、粗纱、细纱等质量问题；2、检查后架纱是否放入张力器过纱盘内及损害的张力器，上纱时观察外观是否有油污、毛丝等质量问题；3、检查断纱器位置是否有断纱、堵纱，造成未停机，未换的纱是否有毛丝、粗细纱；4、针对不同类型的纱线控制好相应的线速度，保证张力均匀，减少断纱、倒头的出现次数，做出的盘头硬度达标。时刻做好巡检，遇到问题及时反馈及时解决。这些都是《整经作业指导书》上规定的，每个车间、每个岗位都有相应的作业指导书，贴在我们的车间的墙上，我想更应该印在我们的心里，在操作过程中一定要严格按照相应的《作业指导书》进行操作。只有我们每一道工序、每一个细节都做好了，我们的粘扣带的质量才能有所提升，才能最终生产出令客户满意的产品。

产品质量是一个企业生存和发展的生命线，对于每个企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被现在企业的各级领导所认同。我们要努力把质量管理慢慢地融入到企业文化当中形成一种质量文化。质量文化是一种精神，它需要“更多人了解，更多人参与，更多人贡献。”

整经车间   李顺利